企业信息化:从规划到实施的全程项目管理

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《企业信息化:从规划到实施的全程项目管理》主要由三位企业信息化资深人士总结的一些关于企业信息化项目管理的问题。
书    名
企业信息化:从规划到实施的全程项目管理
作    者
侯炳辉,程刚,张晓东
类    别
经管类
主要内容
企业信息化项目管理的问题

企业信息化:从规划到实施的全程项目管理作者简介

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企业信息化:从规划到实施的全程项目管理1.1侯炳辉

信息化专家,中国管理软件学院董事长,信息产业部全国电子信息应用教学指导委员会主任,是我国第一个工科高校MIS专业主要设计者之一。

企业信息化:从规划到实施的全程项目管理1.2程刚

企业信息化研究所特聘讲师。参与创办国内著名的ERP软件公司开思软件公司,并先后长期担任开思副总经理兼分公司总经理,开思软件公司总经理、董事等职。
2002年1月至2002年5月,担任瀛威事业集团高级副总裁,分管ERP业务;2002年6月至今,任天思软件服务集团总裁、董事。

企业信息化:从规划到实施的全程项目管理1.3张晓东

软件集成有限公司董事长、高级工程师、兼职教授。致力于企业信息化与软件工程、软件产业发展的理论研究与实践近20年。
曾任某著名大型家电企业信息中心负责人,某著名大型信息产业集团软件总监、网络与系统集成副总监、软件事业部总经理等职

企业信息化:从规划到实施的全程项目管理课程目录

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第一部分:企业信息化战略
第二部分:企业信息化概念认知
一、必要性——观念是第一突破口
二、技术基础——培训与学习贯穿始终
三、总体框架——企业信息化技术体系
第三部分:企业信息系统规划设计
一、信息系统总体规划方法与步骤
二、信息系统需求分析方法
三、信息系统可行性论证
四、信息系统规划方案制订
五、信息系统规划和设计实例
第四部分:企业信息化系统选型实施
一、企业信息化软件概论
二、企业信息化适用软件
三、主要供应商及其产品
四、软件产品的选型(原则、流程、实例、要点)
五、软件实施
六、第三方咨询
第五部分:企业信息化项目管理篇
一、信息系统立项
二、信息系统项目管理
第六部分:信息系统项目管理案例介绍
第七部分:企业信息化项目管理重点问题分析
词条标签:
文化 出版物